Как архитектурное бюро Megabudka превратило Telegram-канал в инструмент развития бренда

Сегодня архитектурные бюро конкурируют не только проектами, но и коммуникацией. Клиенты, партнёры и коллеги всё чаще воспринимают бренд через медиа, а в профессиональной среде именно Telegram стал площадкой для формирования репутации. 

Сооснователь визионерского архитектурного бюро Megabudka Артём Укропов делится кейсом о запуске и развитии Telegram-канала megabudka. 

Канал начинался как площадка для личных мыслей и наблюдений, а превратился в полноценное медиа, которое влияет на репутацию бюро, формирует экспертный статус и даже приносит доход.

Мотивация

Запуск канала не был связан с KPI или маркетинговыми задачами. Основной мотивацией стало желание писать о том, что действительно интересно самим авторам. 

Канал начинался как площадка для личных мыслей и наблюдений, а превратился в полноценное медиа, которое влияет на репутацию бюро, формирует экспертный статус и даже приносит доход.

Артём Укропов: «Планировали ли мы это? Нет. Нам просто хотелось писать то, что нам хочется писать. В этом и есть главный секрет: мы открыто из первых уст высказываем свои мысли, наблюдения и делимся опытом. Писать – кайф. При этом мы позволяем себе быть неправыми, дискутировать с читателями, шутить – оставаться живыми людьми, а не обезличенным брендом»

Такой подход сделал канал живым и отличающимся от корпоративного тона.

Статистика и аудитория

За короткий срок канал вышел на лидирующие позиции в профессиональной среде.

• В 2023 и 2024 годах megabudka был признан лучшим архитектурным СМИ.
• По числу подписчиков (26 тыс.) канал занимает второе место среди архитектурных медиа, уступая лишь каналу главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова (31 тыс. подписчиков).
• Команда сознательно ограничивает продвижение, чтобы сохранить качество сообщества, и не увеличивает аудиторию до 100 тыс. подписчиков
• Среди читателей канала:
  
  • 60% — архитекторы и урбанисты,
    
  • 12% — дизайнеры,
    
  • 3% — девелоперы,
    
  • 25% — представители других профессий (от врачей до виноделов).
    

Примечательно, что уровень токсичности минимален: негативные комментарии составляют всего около 1,5% от общей активности.

Контент-стратегия

С самого начала команда решила не повторять шаблонов других архитектурных бюро. Исключили:

• поздравления сотрудников с праздниками,
  
• представления новых членов команды,
  
• отчеты о поездках,
  
• чрезмерные публикации проектов,
  
• маркетинговые посты с описанием услуг,
  
• мемы, не всегда понятные широкой аудитории.
  

Оказалось, что наиболее востребованными стали:

• личные истории,
  
• подборки и исследования,
  
• провокационные тексты,
  
• публикации о бизнесе и брендинге.
  

Артём Укропов:

«Не всегда можно понять, что зайдет. Бывает, стараешься, делаешь целое исследование, а пост не летит. Так было, например, с постом про универсальный цвет травы на архитектурных схемах – не зашел. А бывает наоборот, что одна фраза хорошо залетает, над которой даже долго не думал (например, про бесплатную работу)»

В неделю выходит в среднем три содержательных поста и один-два рекламных. Стоимость публикации сегодня составляет от 40 до 100 тысяч рублей, что делает канал не только имиджевым инструментом, но и источником дохода.

Позиционирование

Команда разработала рецепт «правильного поста»:

• экспертность, выраженная через новый взгляд, факт, наблюдение или аналитику;
  
• практическая польза для читателя;
  
• авторская позиция;
  
• допустимая провокация, ирония или сарказм;
  
• уважительное отношение к коллегам;
  
• упоминание проектов бюро или ссылка на канал.
  

Артем Укропов:

«Мы следим за тенденциями и откликами. Но специально не подстраиваемся. Плохая идея для визионерского бюро – спрашивать у аудитории, чего она хочет. Мы сами экспериментируем и задаем повестку. А уж если залетает, то становится трендом». 

Так, именно бюро Megabudka вновь популяризировало арки в архитектуре, а затем отказалась от этого приёма ещё до того, как он потерял актуальность.

Результаты

Сегодня можно выделить несколько ключевых итогов работы канала:

1. Узнаваемость бренда. Megabudka стало самым заметным архитектурным бюро в профессиональной среде.
   
2. Рост числа запросов. Увеличилось количество обращений на подготовку коммерческих предложений, что позволило повысить стоимость проектов.
   
3. Экспертность и репутация. Канал доказал компетентность бюро. Запросов на участие в форумах и конференциях оказалось настолько много, что команда начала брать плату за лекции и модерацию мероприятий.
   

Другие каналы

Бюро ведет и другие популярные социальные сети, к примеру, YouTube-канал, экспериментируя с форматами видео. Однако именно Telegram остаётся главным медиаресурсом, объединяющим сообщество, усиливающим бренд и влияющим на профессиональную повестку.

Кейс megabudka показывает: вести социальные сети — это не дань моде, а стратегический инструмент для архитектурных бюро.