13Офис_Sminex_2023

В сегодняшних реалиях доверие ценится как никогда высоко. Но доверие нужно заслужить. В конкурентной борьбе выигрывает тот, кто может предложить продуманный продукт самого высокого, бескомпромиссного качества. Создать его можно только в партнерстве с лучшими архитекторами

В 2024 году компания Sminex стала первым в России элитным девелопером, создавшим собственное проектное бюро. Оно объединит свыше 200 специалистов, чья экспертиза и опыт позволят воплощать самые смелые идеи. Первым проектом бюро станет премиальный дом на улице Павла Андреева в районе Шаболовки. К 2025 году объем собственного проектирования Sminex превысит 400 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости. В чем смысл этого решения и какую пользу оно принесёт нашим клиентам?

Создание внутри компании компетенции, которая является отдельным бизнесом на рынке, — само по себе риск. Организация собственного проектного подразделения — ответственный шаг, на который решаются немногие застройщики. Это связано с отсутствием опыта, ведь большинство игроков исторически предпочитают иметь дело с подрядчиками.

Бывает, что даже лучшие проектировщики, не могут полностью понять продукт и концепцию, и это объяснимо: сторонние специалисты не знакомы со всеми внутренними стандартами девелоперов. За годы работы девелопер успевает накопить полноценную энциклопедию знаний, которая постоянно пополняется: только за один квартал актуализируется 10% разработанных стандартов. Понятно, что подрядчики не успевают освоить этот массив информации.

Команда, работающая внутри заказчика, всегда нацелена на конечный результат. И этот результат должен быть безупречным. Сотрудники компании прекрасно понимают все корпоративные стандарты и нормативы, точно учитывают потребности бизнеса и клиентский опыт, уделяют внимание каждой детали. Таким образом, собственное проектное бюро способно качественно и с минимальным переделками воплощать проект, пропуская замысел архитектора через существующие строительные нормы и внутренний накопленный опыт, готовить всю необходимую документацию, проводить надзор на стройплощадке. В результате финансовая эффективность проектов увеличивается, и компания может наращивать инвестиции в продукт. 

Есть известное правило: хочешь что-то сделать хорошо — сделай это сам. Руководствуясь им, Sminex создали внутри компании продуктовый департамент, в котором работает более 100 человек, собственного генподрядчика и даже 3D-студию — они делают все проекты с нуля. На первый взгляд, отказ от услуг подрядчиков ведёт к экономии бюджета. И действительно, заменив партнёрские бюро на собственное подразделение, по предварительным расчётам, можно сократить расходы на проектирование на 10-30%.

Но для ответственного девелопера смысл собственного проектного бюро не в экономии, а в эффективном решении нескольких ключевых задач: обеспечении заявленного качества продукта и сроков проектирования, а также точном воплощении замыслов архитекторов. Главное правило элитного девелопмента — продуманность в каждой детали. Проектировщик должен проработать все нюансы и предложить заказчику оптимальный вариант реализации. Внешний подрядчик всегда имеет соблазн повторить уже имеющееся шаблонное решение либо предложить самый простой для себя вариант. Приходится переделывать, теряя время и деньги. 

Однако самый большой риск в работе с подрядчиками — не соблюсти заявленные сроки. У большинства крупных проектных бюро высокая загрузка — из-за растущих объёмов проектирования и строительства, а также вследствие ухода из России западных компаний. В итоге подрядчики зачастую не выполняют взятых обязательств по срокам и объёму работ. Заказчик, то есть девелопер, не понимает, что происходит внутри сторонних проектных бюро. Например, когда исполнитель берётся за работу, неизвестно, сколько у него параллельно ещё заказов, какой из них приоритетнее и есть ли реальные ресурсы для реализации нашего проекта. В итоге девелопер оказывается перед выбором: продолжать работать и подстраиваться или менять подрядчика с теми же рисками. Но эта ситуация неприемлема, если есть цель значительно увеличить долю рынка.

С появлением проектного бюро Sminex сосредоточит в своих руках все ключевые функции управления проектом: от разработки концепции и продукта до строительства и эксплуатации введённых домов.

Сейчас Sminex активно формирует штат проектного бюро. Девелопер широко известен своими эксклюзивными проектами, классной командой и сильным HR-брендом. Если хотите присоединиться, то присылайте резюме.