9d6f3b2b32258eeee33968f231633795_user_pic-1

В кризис сильнее всего держатся не “модные” арендаторы, а те, кто закрывает ежедневную потребность: еда, лекарства, недорогие сервисы, быстрый общепит и понятный досуг рядом с домом.

1) Продукты и дискаунтеры

Это самая устойчивая категория, потому что еду покупают всегда. Но внутри продуктового ритейла лучше всего себя чувствуют именно дискаунтеры и форматы “у дома”.

По данным INFOLine, в 2024 году дискаунтеры стали единственным офлайн-форматом продуктовой FMCG-розницы, который увеличил долю рынка. Доля мягких дискаунтеров выросла с 23% до 23,6%, а продажи — на 17,5%.

2) Аптеки и товары для здоровья

Аптеки хорошо проходят кризисы, потому что лекарства и товары для здоровья не относятся к “отложенному спросу”. Человек может отказаться от одежды или ресторана, но не от базовых лекарств.

Плюс аптечная сеть продолжает расти: по данным DSM Group, в 2024 году аптечный рынок РФ оценивался примерно в 2,031 трлн ₽, а число аптек на начало 2025 года достигло 80,7 тыс. точек.

3) Недорогой общепит: фастфуд, пекарни, кофейни, grab&go

В кризис страдает дорогой ресторанный сегмент, но не вся еда вне дома. Лучше держатся форматы, где можно быстро и недорого поесть: фастфуд, пекарни, кофейни, готовая еда, еда навынос.

INFOLine прогнозировала рост оборота общепита в 2025 году на 16–18%. Самым динамичным стал сегмент быстрого питания: +9%, свыше 95 тыс. заведений. Кофейни и Grab&Go выросли на 8,4%.

4) Бытовые сервисы и ПВЗ

Пункты выдачи, ремонт, химчистка, парикмахерские, студии маникюра, небольшие сервисы рядом с домом — не всегда дают “вау-аренду”, зато создают регулярный трафик.

Такие арендаторы особенно важны для районных объектов: люди продолжают забирать заказы, стричься, чинить вещи и пользоваться базовыми услугами даже при сокращении расходов.

5) Семейный досуг, спорт и развлечения — но с понятной ценой

Развлечения не всегда умирают в кризис. Лучше держатся форматы, которые становятся альтернативой дорогому отдыху: детские центры, небольшие спортивные студии, семейные развлечения, кино, активити-форматы.

Но здесь важна цена: дорогие “премиальные” развлечения уязвимее, а массовые семейные форматы могут работать как якорь трафика.

Кто переживает хуже

Сложнее всего тем, кто зависит от импульсных и необязательных покупок: часть fashion, обувь, техника, дорогой общепит, слабые локальные концепции без постоянной аудитории.

В кризис покупатель не исчезает — он становится прагматичнее. Поэтому выигрывают арендаторы, у которых есть три качества: нужны часто, стоят понятно, находятся рядом.

Вывод

Самые устойчивые арендаторы для коммерческой недвижимости в кризис: продукты/дискаунтеры, аптеки, недорогой общепит, ПВЗ, бытовые сервисы, салоны красоты, семейный досуг и спорт.

Именно они дают объекту не “разовый хайп”, а регулярный поток.

Источники:
 INFOLine: дискаунтеры — единственный офлайн-формат продуктовой FMCG-розницы, увеличивший долю в 2024 году; продажи мягких дискаунтеров +17,5%, доля выросла до 23,6%.
 DSM Group: данные по объёму аптечного рынка РФ и числу аптек в 2024–2025 годах.
 INFOLine / Retail : прогноз роста общепита на 16–18% в 2025 году; фастфуд +9%, кофейни и Grab&Go +8,4%.