Компания «РКС Девелопмент» приступила к техническому аудиту проекта ЖК «Баркли Медовая Долина» летом 2020 года в рамках альянса двух компаний-застройщиков – «РКС Девелопмент» и корпорации «Баркли». Главная задача, стоявшая перед РКС: оптимизация затрат, связанных с используемыми отделочными материалами, при сохранении должного качества и общей концепции проекта.

Итак, какие изменения произошли в проекте?

Входные двери

Мы начинали аудит с изучения поведения покупателей той очереди, которая была введена в эксплуатацию ранее. И пришли к выводу, что 99% собственников поменяли входные двери, исходя из личных вкусовых предпочтений.

На основании этого было принято решение в новых очередях остановиться на стандартных дверях российского производства. Так, двери с молотковым покрытием с обеих сторон и толщиной в 40 мм были закуплены в Йошкар-Оле. Экономия составила около 4,5 млн рублей.

Пол в МОП

Далее мы проанализировали ситуацию с напольным покрытием в местах общего пользования. Когда команда РКС приступила к строительству комплекса, приобрести ранее выбранную плитку по проектной цене не представлялось возможным. Было принято решение о замене первоначального варианта на аналогичную по характеристикам плитку Kerama Marazzi.

Экономия была достигнута за счет закупки материалов напрямую у профильного регионального дилера, рекомендованного производителем. Компания РКС давно сотрудничает с производителем Kerama Marazzi и в этом партнерстве был реализован не один десяток совместных проектов с отделкой из плитки производителя. Устоявшиеся партнерские отношения позволили нам приобрести плитку с существенной скидкой. Общая экономия по этому направлению в среднем составила 5 миллионов рублей.

Потолки в МОП

Также удалось оптимизировать затраты и на потолках в местах общего пользования. Изначально в проекте планировался потолок «Грильято» по всем этажам жилого комплекса. После аудита было принято решение о его замене на потолок «Армстронг» (производство Россия) везде, кроме первого этажа. Это решение позволило расширить выбор осветительных приборов, встраиваемых в «Армстронг» с теми же техническими характеристиками за счет особенностей крепления, которые в новом исполнении оказались более надежными и распространенными. Оптимизация затрат составила около 9 млн рублей.

Стены в МОП

Кроме того, благодаря техническому аудиту мы пришли к выводу, что первоначально выбранный материал для отделки стен – венецианская штукатурка – может быть заменен на более качественный марморин. Этот материал отличается глубоким рельефом и полированной структурой. Такой вариант позволил получить более долговечный, простой в обслуживании и установке материал российского производства. Общая экономия на этом пункте составила 4 млн рублей.

Внутренняя отделка квартир

Замена межкомнатных дверей носила вынужденный характер, но в итоге это привело к более высокому качеству и экономии. Так, изначально по проекту были выбраны межкомнатные двери фирмы «Краснодеревщик». Но к лету 2020 года этот тип продукции был выведен из производства.

После аудита было принято решение об использовании межкомнатных дверей компании «Владимирская дверная компания». Двери по техническим и визуальным характеристикам и визуально схожи с ранее предложенными. Каркас дверного полотна изготовлен из МДФ. Для внутреннего заполнения каркаса применяется мелкоячеистый сотовый наполнитель. Облицовка дверей: два листа МДФ с покрытием пленка ПВХ под цвет и текстуру дерева, с выдавленным профилем скина. Эта замена позволила сэкономить более 2,5 млн рублей.

Также удалось сэкономить на обоях. В этом случае примечательно то, что здесь марка обоев «МИР» была сохранена, а экономия достигнута за счет закупки напрямую у производителя.

Еще одним пунктом стала замена напольного покрытия. Ранее предполагался ламинат 32 класса, 8 мм толщины от производителя Kronospan (Россия). После аудита был выбран идентичный по техническим характеристикам и по цветовой схеме материал, но другого отечественного производителя – Artens с аналогичными характеристиками: 32 класс, 8 мм толщина. Общая оптимизация затрат составила около 4,5 млн руб.

Санузлы

Также была произведена замена плитки в санузлах квартир новой очереди. По состоянию на лето 2020 года (времени, когда проводился аудит) приобрести выбранную плитку по проектной цене уже не представлялось возможным. В итоге было принято решение заменить ее на аналогичную по дизайнерско-техническим характеристикам от того же производителя – Kerama Marazzi. Экономия на плитке по всему проекту составила более 5 млн рублей.

Кроме того, в санузлах новой очереди была произведена замена некоторых позиций сантехнических приборов. Изначально планировалась установка сантехприборов польской компании «Церсанит». К моменту входа в проект компании РКС многие приборы были выведены из производства. Благодаря большому опыту работы с поставщиками компании РКС удалось достичь экономии за счет прямых закупок у официальных дилеров и корпоративных скидок для компании.

Послесловие

В связи со сложной экономической ситуацией и существенным ростом цен на отделочные материалы, вопрос сохранения маржинальности проектов у застройщиков стоит очень остро. Первичный выбор отделочных и строительных материалов для ЖК «Баркли Медовая Долина«, а также их заказ, проводился еще в августе 2019 года.

Существовавшие проблемы с финансированием и низкая готовность объекта не позволяла застройщику произвести массовую закупку строительных материалов заблаговременно. Таким образом, 9-месячная пауза в строительстве привела к росту цен на большинство позиций.

Опыт специалистов компании, а также гибкий подход, позволили команде «РКС Девелопмент» удержать рост себестоимости строительства, не теряя при этом в качестве используемых материалов. Однако стоит отметить, что время не нашей стороне. Чем больше времени занимает строительный процесс, тем дороже он обойдется девелоперу.

Экономия от своевременного аудита и оптимизации расходов в среднем составила 15-20%. Общая оптимизация затрат на закупку отделочных материалов после проведенного технического аудита составила более 30 миллионов рублей.